（交汇点）全国人大代表、大赛获奖选手鲁曼：乡村振兴如何留住乡

    编者按：全国人大代表，第三届大赛获奖选手，江苏军曼农业科技有限公司总经理鲁曼最关心的议题是什么？她带着哪些建议履职，让我们来看报道。

    培育植根乡土的人才，建设乡土人才合作社

    全国人大代表，江苏军曼农业科技有限公司总经理、建湖县天和生态农业专业合作社理事长鲁曼最关心的，就是在乡村振兴中如何留住乡土人才、培育本土的乡土人才。

全国人大代表，江苏军曼农业科技有限公司总经理、建湖县天和生态农业专业合作社理事长鲁曼

    鲁曼是返乡大学生，他和丈夫共同创办的“军曼”公司位于建湖县高作镇陈甲村，是一家专业从事火鸡生态养殖、加工、生产、餐饮和销售的新型涉农企业。几年时间，从一个“乡旮旯”养殖厂发展成年销售近亿元的农业龙头企业。

    鲁曼认为，让乡村振兴与城市发展同频共振，最关键的还是人才。什么样的人会成为“乡土人才”？“必须是懂农村、懂农业、爱农民的人。”鲁曼认为，吸引“乡土人才”，首先要“顶层设计”，在乡村振兴战略之外，还应有“乡村人才振兴战略”。比如盐城推出了“515”人才计划，已经率先实践，是否可以再细化，继续往乡村深处去，让人才留在农村，拥有稳定收入。

    另一点是让留在农村的人才有尊严。她举例说，当年自己从上海辞职返乡创业，得到的大多是嘲讽和不理解。过去人们对农业的刻板印象是土、脏、穷，但是新时代的乡土人才返回农村，完全可以将乡村建设成为美丽乡村、休闲乡村、养老乡村。

    归根结底，人才回流，取决于当地的“人才生态环境”，不仅仅是地理上的环境，更是政治环境、人文环境、生态环境，甚至是习总书记在中央农村工作会议上提到的“熟人环境”。

    当然，乡土人才不仅仅限于“职业农民”，更需要专业人才回到农村，形成特色专业人才合作社，打造“美术村”“摄影村”“设计村”，形成特色产业集群。“更多的人在家门口就能就业，慢慢的，一个又一个村就能振兴起来。”

    目前，鲁曼已和扬州大学达成共建乡土人才专业合作社的意向，并计划到2020年，公司销售目标破10亿元，带动万人创业就业，成为农民增收致富和创新创业的引路人。

文章来源：交汇点